宣大分公司扎实做好降本增效助力企业高质量发展

为进一步推进企业精益管理，实现降本增效，近期，宣大分公司做实降本“加减法”，全面推行稽核治逃案卷电子化工作。

在精细管理上做“加法”。通过走访一线单位，收集日常稽核管理工作中提质增效的“金点子”，从细从实对治逃案卷电子化管理工作进行多次研讨，通过在全线实行稽核治逃案卷无纸化管理，统一规范全面加强治逃档案信息化管理工作。

在考核机制上做“减法”。将降本增效与制度体系完善相结合，与荣誉等级评定和绩效考核相结合，促进稽核管理规范化、标准化。对电子档案内容格式、报送时限等可量化指标实行每月监督考核，充分发挥制度刚性约束力，进一步堵塞监管漏洞，有效杜绝“跑冒滴漏”现象发生。

在提质增效上做“加法”。在全面梳理原有稽核治逃案卷纸质档案管理规定的基础上，结合当前稽核工作新政策新要求，重点对不同类型逃费车辆证据资料留存、治逃案卷审核方式等电子化档案管理工作进行统一规范，做到程序精简、方式优化，有效提升稽核治逃工作效能。

在节支降本上做“减法”。按照以往纸质治逃案卷审核及保存的方式，一辆逃费车辆纸质档案需要A4纸张2-5张,通过全面推行稽核治逃案卷电子化管理，全部治逃案卷采用线上审核、电子保存的方式，平均一个月可以节约纸张约372-930张，大大减少了纸张、油墨、打印、装订、归档等办工及人工费用，切实达到合理减支，降本增效的目的。

下一步，宣大分公司将结合企业生产经营形势，在实践中不断探索创新，在降本节约、增收节支、提质增效方面创造更大的成效。