青银分公司组织召开收费工作调度会

2月23日，青银分公司组织召开2月份收费工作调度会。总经理李建军出席会议并讲话，副总经理张士银出席会议。

会议通报了近期收费任务完成情况，分析了当前收费形势，听取了各单位收费工作汇报，并对下一阶段收费工作进行了安排部署。

会议指出，要进一步贯彻落实集团及分公司“三会”精神，抢抓机遇、提振信心、鼓舞干劲，奋力实现第一季度“开门红”，为圆满完成全年收费任务奠定基础。

会议要求，一是以引流增收为重点。在“十三个一”引车上路基础上，进一步拓展思路，落实“一站一策”。二是以包保责任为抓手。层层压实责任，解决瓶颈问题。三是以倒排工期抓推进为导向。盯紧时间节点，以日保旬、以旬保月、以月保季。四是以“路警一体化”机制建设为着力点。深入探索路警协作新模式，进一步压缩封路时长。五是以数据统计分析为依据。抽丝剥茧找出通行费收入制约因素，变数据统计为科学统筹。六是以集思广益为动力。鼓励全体干部职工积极为促收增收献计献策。

会后，分公司开展了2023年第二次“站长联合巡站—收费站品质提升工程”观摩学习交流活动，对收费工作亮点进行总结推广。

收费管理部、稽核、机电管理中心负责人及全线收费站长参加了会议。