1月4日,承德分公司党委副书记、总经理张醒敏到原承赤办公楼稽核管理中心调研指导工作,相关部室人员陪同。
张醒敏一行现场查看了稽核管理中心稽核各业务部门、收费监控大厅工作的运转情况,详细了解稽核、监控在岗情况、工作职能、业务流程、重点工作开展等情况;关心职工在岗期间生活保障,查看了职工宿舍、食堂等。随后,召开现场座谈会,听取了承赤大楼综合管理情况汇报,张醒敏对稽核管理中心各项工作给予了充分肯定,并对近期工作提出要求。
张醒敏强调:一是做好总体协调工作。承赤办公大楼作为多家单位合署办公场所,在管理上要加强协调,各单位要尽快签署合署办公安全协议,以协议形式带动安全意识,齐抓共管,坚决杜绝麻痹松懈思想,确保安全生产形势稳定。二是做好节前安全生产检查。办公楼内各单位既有公共管理关系又有各自负责区域,在安全生产检查工作中要克服“不好意思开口”的为难情绪,以大局为重,真查联查互查,统一标准、统一形式,彻底消除安全隐患。三是提前谋划部署春运保畅工作。今年承德地区入冬以来,较往年同期降雪偏少,根据经验判断春运期间降雪概率极高。要时刻关注天气变化,做好春运期间的形势预判,做好思想准备和值班值守,确保人员设备齐整、工作部署到位。四是做好疫情防控工作。根据最新疫情防控要求,坚持科学防疫,做好办公场所消杀工作,提醒教导职工当好自己健康的第一责任人,筑牢疫情防控第一道防线,保证工作环境健康平稳。五是做好物业管理。办公环境是提升职工获得感、树立公司形象的重要一环。环境治理要从细节入手,提高标准、体现档次,把好采购关、质量关、施工关,做好设备设施维护;同时做好公共区域卫生和宿舍内业管理,确保安全整洁、规范有序。六是营造风清气正氛围。各单位要进一步严明工作纪律,增强廉政意识,遵守值班规定,管好人干好事,把职责履行好,把单位守护好,为分公司整体发展建设作出贡献。
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