“奋战120天，冲刺138”中期调度督导

11月13日，宣大分公司组织召开“奋战120天，冲刺138”活动中期调度会议对“奋战120天，冲刺138”活动进行再督导，并对下一步收费重点工作任务及工作思路进行了部署安排。会议由段海军副总经理主持。分公司领导班子、收费科、综合稽查大队、监控指挥中心及各收费站主要负责人等相关工作人员参加了会议。

会上，首先就专项督导过程中发现的问题进行了通报，各收费站对本单位收费任务完成情况、面临的收费形势、“奋战120天，冲刺138”活动督导问题落实情况及当前收费工作存在的问题进行了工作汇报。会议强调，“奋战120天，冲刺138”活动开展时间已过半，面对严峻的收费形势，全公司上下要进一步提振收费士气和信心，紧盯收费任务，抓好重心，群策群力，全力冲刺年度收费目标。一是要集中精力做好精准管控工作，以路警一体化工作机制和定期会商机制为依托，同时结合工作实情不断优化完善精准交通管控服务实施方案和实施细则,使精准管控落实落地，确保实现不封路少封路的目标。二是要持续做好堵漏增收工作，特别是针对治逃重点，从“大车小标”、“绿通治逃”等方面入手，通过数据筛查、现场驻守、专项治理等措施全面堵塞收费漏洞，确保通行费颗粒归仓。三是要继续做好数据分析工作，特别是要通过对每日通行费数据、门架数据、拆分数据进行对比分析，及时发现影响通行费收入变化的原因做到对症下药。四是要继续加强机电设备维护，严格落实“每天六个做到”，确保收费设备系统运行平稳，为多收费收好费提供基础保障。五是要继续加大宣传力度，对于收费治逃、精准管控、增收促收等好的经验做法要及时总结积极宣传。

收费科、综合稽查大队及监控指挥中心分别就收费治逃、精准管控、基础保障等工作开展情况进行了汇报说明，并就目前工作中存在的问题进行了交流探讨。

（收费科  岳宁）