深入基层督导“奋战120天 冲刺138”

10月27日，宣大分公司第一及第三督导组先后到宣化站、深井站、化稍营站、东城站就专项活动开展情况进行督导检查。

督导组实地查看了站口车辆通行情况、收费作业情况及收费站交易数据上传情况，听取了相关单位负责人近期收费任务目标及完成情况、影响车流量、收费额主要原因分析、治逃举措等，并就如何保障通行费应收尽收、多举措引流增收及堵漏增收等工作进行了深入探讨。

督导组就下一步主要工作指出，一是统一思想、提高认识。全体职工要统一思想，牢固树立企业经营理念，进一步增强收费工作的紧迫感、责任感和使命感。二是强化领导、措施到位。站领导要靠前指挥，加强活动组织领导，集思广益，群策群力，广泛征集增收建议，挖潜增效，积极探索“一站一策”新模式，扩宽增收途径，多措并举促收费。三是加强宣传、营造氛围。认真总结活动中挖掘的促进增收创收、治理逃费漏费的新方式、新方法、新举措，在分公司全范围宣传推广、吸收利用，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。四是要加强对绿通车辆、特情车辆、大车小标等稽核力度，做到应收尽收。同时要进一步做好逃漏费车辆现场治理，强化数据分析和现场管理，双管齐下，堵漏增收。五是要严格落实“每天六个做到”，继续做好收费机电设备系统维护工作，特别是要安排专人做好收费站交易数据上传工作，做到数据上传准确、及时、完整，确保通行费应收尽收，应拆应拆。

（收费科 岳宁）