9月22日,宣大分公司组织召开了“奋战120天,冲刺138”活动专题督导会议,深入分析当前收费工作形势,对当前各项收费工作开展情况及“奋战120天,冲刺138”活动工作落实情况进行总结,并对下一步收费重点工作任务及工作思路进行了部署安排。分公司领导班子、活动专班及各收费站主要负责人等相关工作人员参加了会议,会议由段海军同志主持。
会上,各收费站首先对本单位收费任务完成情况、面临的收费形势、“奋战120天,冲刺138”活动开展情况及增收促收措施进行了工作汇报。会议强调全公司上下要立足本职岗位,紧盯收费目标,全力做好主责主业工作。一是要坚定信心,变压力为动力,充分发挥全体干部职工的智慧,群策群力,分公司专班及各收费站站领导取消休假,围绕收费目标不断想实招出绝招,确保“一站一策”取得实效。二是要继续加强基础数据调研分析工作,分公司专班及各收费站要安排专人至周边并行国道对我路段及周边通行车辆构成、行驶路径等数据做好调研,为后期数据分析、引车上路等工作提供基础依据。三是不断健全完善精准封路管控实施方案及联勤联动机制,同时充分发挥路长制机制作用,就精准封路、科学分流、压车带道、专人入驻等工作与交警路政部门进行共同协商,合力做好精准管控工作。四是机电部门要做好基础保障工作,严格执行“六个做到”,落实包保驻站机制,做到24小时待命,确保各项收费设备系统运行正常,数据准确及时完整上传。五是养护科要做好除雪畅工作,针对本路段实际情况,提前谋划,做到除雪物资、设备及人员配备齐全到位,预案科学有效,启动及时。六是稽核部门要针对治逃新形势,继续做好重点车辆的专项逃费治理工作,确保通行费颗粒归仓。七是办公室在做好后勤保障的基础上,进一步加强对各单位增收举措、治逃案例等先进典型的宣传报道力度,持续营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。八是要进一步拓展增收空间,多管齐下深入推进“高速+”工作,千方百计抓收费促增收。
收费科、办公室、养护科、综合稽查大队及监控指挥中心分别就通行费征收工作、治逃工作、除雪保畅工作、精准封路、基础保障工作及下一步工作计划进行了汇报说明,并就收费工作中存在的问题进行了交流探讨。
(收费科 岳宁)
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