宣大处召开收费工作推进会

6月12日，宣大管理处组织召开了收费工作推进会，深入分析当前收费工作形势，对下一步收费重点工作任务及工作思路进行了部署安排。宣大处处领导、收费科、办公室、财务科、安全科、综合稽查大队、监控指挥中心、各收费站主要负责人等相关工作人员参加了会议，会议由段海军同志主持。

会上，段海军同志深入分析了当前收费形势，并重点从收费稽查、业务培训、基础保障、责任落实、安全生产等方面就如何做好中心工作进行了部署安排。会议指出一是要统一思想认识，认清当前收费形势。面对当前局面，提高政治站位，将思想统一到全力以赴增收促收上来，奋力完成收费目标任务，坚持精准施策，全面挖潜增效。二是要聚焦中心工作，做好收费任务目标的细化分解、量化考核、压力传导和责任落实，为完成全年目标任务奠定良好基础。三是要继续抓好职工收费业务培训工作。要按照管理处年度收费培训工作要求，有针对性的做好本单位分岗位职工收费业务培训工作，真正做到学深悟透，全面提高收费队伍整体业务素养和服务水平。四是要认真做好收费软件、设施设备、门架系统等日常运维监测和管理工作，并通过建立完善制度保障体系和考核管理制度，切实保障各项收费系统设施设备正常运行，数据准确完整及时上传。五是充分利用“ETC部级稽核平台”以及“稽查分析系统”，紧盯ＥＴＣ治逃、“大车小标”等治逃重点，继续抓好新形势下收费稽查工作，全面堵塞收费漏洞，确保通行费颗粒归仓。六是要严格落实收费站站口保畅管理规定，从车道设置、人员管理、站口疏导、预案启动等方面全面做好站口保通保畅工作，保障站口车辆快速安全通行。七是要以安全生产月活动为契机，从隐患排查与治理、安全培训教育、安全生产演练等方面全力落实好各项安全生产工作。

肖志广同志强调全处上下要以收费工作为中心，做实做细做好主责主业工作。一是要充分认识当前收费工作新形势，主动作为，抓重点、谋主业、干正事，突出收费核心，抓住主业不放松，千方百计抓收费促增收。二是要进一步加压增责，各单位各部门要在立足各自工作领域的基础上，继续发挥大收费工作机制的作用，在协调联动上齐抓共管，合力做好通行费征收工作。三是要建立常态化问题协调沟通机制，对于发现的各类问题，要相互抄报相关单位部门，共同磋商，研究解决办法，真正做到持之以恒抓管理，一心一意抓收费。

收费科、综合稽查大队及监控指挥中心分别就上半年收费、稽查、机电等重点工作完成情况及下一步工作计划进行了汇报说明，并就当前通行费征收工作中存在的实际问题进行了交流沟通。　（收费科 岳宁）