宣大处组织召开收费稽查工作调度会

为深入贯彻落实集团公司经理层工作调度会议精神，12月4日，宣大管理处组织召开了收费稽查工作调度会议，深入分析当前收费工作形势，对当前各项收费工作开展情况及“大干4个月攻坚182”等重点工作落实情况进行总结，并对下一步收费重点工作任务及工作思路进行了部署安排。宣大处处领导、收费科、养护科、综合稽查大队、监控指挥中心及各收费站主要负责人等相关工作人员参加了会议，会议由段海军同志主持。　　

会上，各收费站首先对本单位收费任务完成情况及面临的收费形势、大干4个月攻坚182活动开展情况进行了工作汇报。段海军同志深入分析了当前收费形势，并就如何做好中心工作提出了具体要求。一是突出重点，保证通行费精准拆分。要求重点从数据分析、通行费拆分、设备维护保养、全车牌修正等方面全力抓好通行费征收工作，确保做到应收尽收，应拆尽拆。二是精准封路，保障道路畅通。在全力做好除雪保畅工作的同时，充分发挥《精准封路实施方案》效力，通过安排专人实时跟踪封路情况，并通过监控视频分析道路通行情况，与高速交警时时保持联系，保证特殊天气科学封路的精准落实，同时，提前关注下一周天气情况，全力做好恶劣天气预警工作。三是严格排查，全力做好精准治逃工作。将ETC逃费做为治逃重点，及时收集相关信息，继续加强ETC车道专人值守,并细化完善上下道口查验内容。同时对ETC已读卡车辆、免费车辆及超时车用时不合理的车辆进行全面排查，全力堵塞收费漏洞，确保通行费颗粒归仓。

魏兴光同志强调全处上下要以收费工作为中心，进一步做实做细做好各项重点工作。一是深入学习集团公司经理层工作调度会议精神，各科室各单位要领会好、学习好、传达好集团公司会议精神，切实把全体职工的思想和行动统一到中心工作上来。二是全体干部职工要进一步提高认识，紧盯年度收费任务目标，以“大干4个月攻坚182”活动为抓手，围绕各自工作领域，从严格收费政策执行、收费设备维护保养、逃漏费治理、精准封路、除雪保畅、引车上路等方面千方百计抓收费促增收。三是充分发挥“大收费工作机制”的作用，收费科要发挥好牵头作用，其他各部门各单位积极配合，各担其责，合力做好通行费征收工作。　

收费科、养护科、综合稽查大队及监控指挥中心分别就通行费征收完成情况、治逃工作开展情况、除雪保畅准备工作、精准封路工作落实情况及下一步工作计划进行了汇报说明，并就收费工作中存在的问题进行了交流探讨。  

（收费科 岳宁）