宣大处组织召开收费工作调度会

为贯彻落实集团公司“两个调度”工作要求，11月12日，宣大管理处组织召开了收费工作调度会议，深入分析当前收费工作形势，对下一步收费重点工作任务及工作思路进行了部署安排。宣大处收费科、综合稽查大队、监控指挥中心及各收费站主要负责人参加了会议，会议由段海军同志主持。　　

会上，首先对近期通行费征收完成情况及逃漏费治理情况进行了通报，并就集团公司即将组织开展的跨片区联查互查工作，对照检查标准逐项进行了部署安排。段海军同志深入分析了当前收费形势，重点从精准预测、精准治逃、精准治超、精准封路、精准定责及精准对接六个方面就如何做好中心工作提出了具体要求。一是从日常收费数据的统计分析、健全完善收费数据报送制度、规范收费数据分析内容三个方面全力抓好精准预测工作。二是积极做好同省际间、片区内及高速交警、路政等的合作，进一步扩大治逃成效。尤其是要做好ＥＴＣ治逃工作，并在ETC车道安排专人进行值守，全面堵塞收费漏洞，确保通行费颗粒归仓。三是从强化地方道路治超、环保、区间测速等角度入手，联合地方交警、路政通过设置联合检查点或流动检查点的方式，加大检查力度，做好引车上路工作。四是明确专人做好与张家口支队调度中心对接工作，进一步加强与高速交警的协调联动，杜绝“一刀切”的封路模式，确保做到科学封路、精准封路。五是根据本路段实际情况合理制定一线收费人员收费任务目标，同时做好对一线人员激励奖惩机制，保证应收尽收。六是积极主动与周边旅游景区、重点货源企业等进行精准对接，全力寻得吸引车流和当地发展新机遇，积极挖掘通行费新的增长点，全力拓展增收空间。

（收费科 岳宁）